George Konidis : La vision consistait à créer un lieu de travail physique qui s’harmonise à notre marque et à notre culture. Nous voulions nous assurer que nos bureaux reflètent l’innovation, l’inclusivité et la perspicacité tant pour les employés actuels que futurs. Pour ce faire, nous avons adopté une approche globale pour créer un environnement optimal pour nos employés en envisageant de relier les gens, l’espace et la technologie de manière à ce qu’ils puissent agir de façon synchrone. Les principes de la diversité, de l’équité et de l’inclusion, ainsi que du bien-être et de la durabilité, sont des concepts omniprésents dans l’immeuble. Notre objectif est de créer un environnement où chacun se sent à l’aise de travailler en étant entièrement soi-même.
Dévoilement de l’avenir : Nouveau lieu de travail du RREO
Le 160, rue Front Ouest est le point culminant d’un projet pluriannuel visant à créer un espace de travail axé sur la durabilité, la souplesse, l’inclusion et le bien-être.
Ce printemps, le RREO déménagera dans un nouvel immeuble emblématique au centre-ville de Toronto. Situé à l’angle des rues Front et Simcoe, cet immeuble de bureaux de 47 étages et de 1,2 million de pieds carrés présente une conception asymétrique distinctive.
Au-delà de sa distinction architecturale, notre nouveau siège social au centre-ville représente des années de dévouement et de planification stratégique. Le projet a été développé par Cadillac Fairview, la filiale immobilière canadienne du RREO, pour refléter notre engagement à attirer et à fidéliser les meilleurs talents, à renforcer notre avantage auprès de nos partenaires et à favoriser l’innovation.
Nous avons rencontré George Konidis, directeur général du RREO, Biens immobiliers et transformation du milieu de travail, pour discuter de la vision globale du nouvel immeuble et de la façon dont elle reflète les valeurs et les aspirations du RREO pour l’avenir.
Quelle était la vision globale pour le nouveau lieu de travail?
Quelles sont certaines des caractéristiques qui définissent les espaces de travail du projet?
GK : L’importance accordée à la souplesse et au choix des styles de travail est l’une des caractéristiques clés de l’immeuble, dont la conception repose sur une stratégie globale du milieu de travail dans le but d’améliorer l’expérience des employés et d’attirer les meilleurs talents. Dans cette optique, nous avons conçu les espaces de travail du 160, rue Front Ouest de manière à ce qu’ils soient hautement adaptables, en offrant des options pour répondre aux besoins individuels et aux besoins des équipes, et en reconnaissant que ces besoins peuvent varier d’une personne à l’autre et d’un jour à l’autre, selon les tâches à accomplir.
De plus, la conception encourage les employés à travailler ensemble dans des aires de collaboration désignées, comme des salles de réunion, des espaces pour des événements et des espaces de collaboration ouverts et décontractés conçus pour stimuler la créativité. Ces espaces créent un environnement propice au travail d’équipe et à l’établissement d’une communauté. À titre d’exemple, mentionnons notre centre de conférence multifonctionnel partagé. Avec ses vues spectaculaires, l’espace peut être utilisé pour des rassemblements ponctuels et des événements planifiés, pour la formation des employés ou pour des réunions de moindre envergure.
Peu importe l’endroit où les employés choisissent de travailler, une technologie transparente leur permettra de passer d’un espace de travail à l’autre; un avantage essentiel pour les organisations à l’ère des modèles de travail hybrides. Grâce à des connexions Wi-Fi fiables et à l’accès à des prises de courant, un employé n’a qu’à apporter son ordinateur portable pour être prêt à travailler en quelques secondes. Enfin, l’immeuble se distingue par ses installations impressionnantes destinées aux employés et aux visiteurs : salons d’affaires avec accès Wi-Fi, infrastructure audiovisuelle universelle et facile à installer, aires d’entreposage pour les employés ou les invités de l’extérieur de la ville, salles de conférence et plus encore.
Comment la conception de l’immeuble renforce-t-elle intentionnellement les principes de la DEI?
GK : La conception de notre immeuble ne concerne pas seulement les murs et les planchers; il s’agit de créer un espace où chacun est bienvenu et valorisé. Pour ce faire, nous avons intégré de façon réfléchie les caractéristiques qui font la promotion de la DEI.
L’accessibilité est une grande priorité pour nous. Vous trouverez de grands corridors qui peuvent facilement accueillir des dispositifs de mobilité, ainsi que des portes automatiques et des comptoirs accessibles en fauteuil roulant. Les panneaux incluent des indications en braille, ce qui permet à tout le monde de s’y retrouver facilement. De plus, nous avons fait en sorte qu’il y ait des salles de bain à usage individuel, sans distinction de sexe et sans obstacle à chaque étage. Nous avons également doté l’immeuble d’un ameublement configurable capable de s’adapter aux besoins individuels, que quelqu’un préfère un bureau qui permet de travailler debout ou ait besoin d’un soutien lombaire supplémentaire.
Le nouveau lieu de travail comprend également des suites consacrées au mieux-être dans des aires paisibles et des espaces multiconfessionnels servant à la fois pour la prière, la méditation ou d’autres pratiques spirituelles. Le salon des parents témoigne de notre engagement à assurer le bien-être de nos employés qui jonglent avec le travail et la vie familiale. Les planchers et les espaces intermédiaires ont également été conçus pour encourager le mouvement, la productivité et le bien-être, et nous visons la certification WELL Building Standard.
Nous nous sommes également associés au Downie Wenjack Fund pour créer un espace patrimonial consacré à l’éducation et à l’apprentissage concernant notre cheminement vers la réconciliation avec les Autochtones. Bref, notre immeuble n’est pas seulement un lieu de travail, c’est un endroit où tout le monde est vu, entendu et valorisé.
“Dès le début, nous nous sommes engagés à faire de notre nouvel espace de travail un bâtiment efficace et écologiquement durable.”
Quelles mesures avez-vous prises pour accroître la durabilité environnementale dans la construction et l’exploitation de l’immeuble?
GK : Dès le début, nous nous sommes engagés à faire de notre nouvel espace de travail un immeuble efficace et durable sur le plan environnemental. Par exemple, notre partenaire des services énergétiques collectifs, Enwave fournira à notre immeuble une solution de refroidissement à faibles émissions de carbone.
Cadillac Fairview est conçue pour répondre à la certification « Platine » pour l'espace extérieur du bâtiment du Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) Platine, un symbole international d’excellence en matière de durabilité. Nous avons également ciblé la certification LEED « Or » pour les zones occupées par le RREO.
Les principes LEED ont joué un rôle clé dans nos efforts visant à réduire les émissions de carbone, à conserver les ressources et à réduire les coûts d’exploitation. L’atteinte du niveau Platine illustre notre engagement à répondre aux normes de durabilité les plus élevées du secteur.
En plus de la certification LEED, le nouveau siège social comprend également une technologie de construction intelligente pour améliorer notre efficacité opérationnelle, comme des détecteurs de présence dans les salles de réunion. De plus, nous avons tiré parti du programme primé Le Vert ça Rapporte de Cadillac Fairview pour intégrer la durabilité à la gestion et à l’exploitation de l’immeuble. Le programme repose sur trois piliers : le mieux-être, l’action pour le climat et la protection des ressources, comme la gestion des déchets et de l’eau. La durabilité n’est pas seulement un objectif pour nous; c’est un principe fondamental qui guide nos actions et nos décisions.