Croissance audacieuse RREO (CAR)

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Je suis tombé amoureux des ordinateurs à l’adolescence, au début des années 1980. Ma quête de projets intéressants sur lesquels je pouvais travailler m’a d’abord amené à l’Institut de technologie du Massachusetts, puis dans la Silicon Valley et enfin, dans des postes de cadre supérieur dans trois sociétés emblématiques : Amazon, Apple et Microsoft.  En cours de route, j’ai appris des plus grands leaders de l’industrie, comme Amar Bose, Rodney Brooks, Jeff Bezos, Andy Jassy, Tim Cook, Jony Ive et Satya Nadella, et beaucoup d’autres, moins connus, mais tout aussi extraordinaires.  

Je me joins à Croissance audacieuse RREO avec le désir de faire part de mes expériences et de les appliquer à un large éventail de possibilités.  Je me passionne pour les entreprises qui tirent parti de la technologie pour créer des produits incroyables.  Je crois que je peux aider ces sociétés en offrant les connaissances que j’ai acquises des disciplines nécessaires pour atteindre les normes les plus élevées.

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Bill Stasior, Conseillers-Principaux

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Je me passionne pour le développement des entreprises et je compte plus de 20 ans d'expérience dans le développement des ventes et la structuration des revenus dans des entreprises comme Amazon et Wayfair. Je suis très enthousiaste à l’idée de travailler avec des sociétés dont le produit est adapté au marché et qui sont prêtes à prendre de l’ampleur. J’aime tout particulièrement collaborer avec des leaders et des équipes qui sont désireuses d’essayer, d’apprendre et de s’épanouir, et qui ont à cœur de bâtir une organisation de calibre mondial.

Les membres de Croissance audacieuse RREO et les fondateurs que j’ai rencontrés se sont démarqués en ce sens.  Ce ne sont pas seulement des professionnels, ce sont des personnes formidables avec qui il est agréable de travailler! 

Où j’ajoute le plus de valeur : Le développement des activités de vente et la structuration de revenus. Je suis enthousiaste à l’idée de créer des structures de vente robustes qui non seulement font augmenter les revenus, mais qui favorisent également une solide culture organisationnelle, par exemple, la simplification des processus d’embauche, l’accélération de l’efficacité d’une équipe et la conception de régimes de rémunération efficaces.

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Amy Covey, Conseillers-Principaux